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家居快时尚掀起风潮 未来将 演变成一片热土?
作者:腾讯家居     点击:999     添加时间:2018-10-04 09:41:00
作为重 服务和体验的制造业,家居行 业一直挂有传统、缓慢、低效等标签,即使在 信息技术迅速发展的今天,其被互 联网改造的程度依旧不高。在多数人的概念中,装修和 家居消费是一生中少有的经历;在从业者眼里,产业链条长、消费频率低、单价高 仍然是大家背负在身且难以逾越的三座大山。但近两年,一股“快时尚”的风潮 正在这个行业掀起,似乎要 打破家居行业一直以来笨重、落后的刻板印象。何谓“家居快时尚”对于“家居快时尚”的理解大家各有不同,但总体大同小异。快时尚 原本指设计师对服装秀场设计的快速反应和模仿,后来演 变成为时装企业对秀场的时尚设计快速反应,并设计 出紧跟潮流的服装产品,然后以 低廉的价格流入卖场的一种商业模式,让消费 者可以在很短的时间以低廉的价格买到最新潮的服装,其代表有H&M、Zara、Topshop与UNIQLO等品牌。这些品牌各有特点,虽然经 营过程却非常相似。快时尚 的概念可以节省大量时间,而时间 就是效率和金钱。顾名思义,家居快 时尚意指快时尚模式在家居行业的运用和兴起。根据行 业媒体的相关表述和笔者的亲身体验来看,当下的 家居行业快时尚现象可以总结为两大特点:一是经 营的产品品类逐渐丰富,且以更 新速度快的软装小物件为主,例如抱枕、座椅、床品、餐具和 个人护理用品等,产品具有消费频次高、设计感强、性价比高的“快消品”特点,针对的 主流人群为注重产品质量和颜值、对价格轻度敏感、具有一 定经济水准和审美水平的年轻都市消费群体;二是店 面设计区别于一般的家居门店,具有装修精美、风格时尚、色彩明丽的特点,注重空 间设计和场景搭配,空间利 用率高的同时注重消费者购物体验。门店选 址主要在人流量高的百货商场,用潮流的个性设计、温馨的 情调风格以及考究的品质重新定义了消费者的家居生活态度。另外,一些“快闪店”之类的 门店形式也被视为家居快时尚的体现。谁在“家居快时尚”随着消费升级、新零售、新中产等概念的提出,家居行 业在缓慢进化的同时,也发生 了很多明显可感的变化,例如向 快时尚方向转变。是谁掀 起了家居快时尚的风潮呢?据亿欧家居收集了解,主要分为三类角色:一是正 在朝新零售转型的家居家装企业;二是跨 界而来的时装连锁零售巨头;三是泛 家居生活品类零售商。家居快 时尚的口号大概在2016年左右陆续被喊出,但声音比较微弱。2017年7月,在碧桂 园橙家全球战略发布会上,橙家正式打出“快时尚·新零售”的牌,推出橙家软装品牌OHOME,开放集办公、产品研发、样板间、家居体 验于一体的研究所,落地超级体验店,围绕家具、家纺、餐厨、灯饰、居家快 消品构建的供应链整合服务商等等。除了像 橙家这种明确布局快时尚战略的企业,在亿欧家居理解,不少试 水新零售模式的家居企业,其升级 后的门店也有不少快时尚的影子,例如居然之家体验MALL、索菲亚大家居体验店、曲美京东之家Living Mall等,在超低 频的家居业态上增加了咖啡简餐、书吧、花卉、生活零 售等高频消费的泛零售业态,利用高 低频均衡搭配的方式,使得店 内人流量不断增加。除了家装企业,快时尚 和连锁零售巨头也没有忽视家居消费升级带来的新的增长点,例如服装品牌Zara在2003年推出了Zara Home家居产品线;H&M旗下的H&M Home从2009年开始发力家居领域;今年夏天,Gucci和Loewe等品牌 争相推出了椅子、陶瓷等家居产品。第三类 则是类似网易严选、诺米家居、名创优品、无印良品、等泛家 居生活品类零售商,其中最 典型的例子是以自有品牌+商场化管理的宜家,以家居 为中心构建了生态闭环,最近与Louis Vuitton春季男 装系列的艺术总监Virgil Abloh推出了联名系列。家居行业能否“快时尚”家居快 时尚理念致力于让消费者像买衣服一样买家具,这样的 方式到底可不可行呢?对此行 业也出现了不同的声音。有人提出质疑,认为家 居是一个重体验、长链条、非标准 化属性严重的产业,时尚可 以通过设计实现,但是要做到快则很难,家居产 品这样耐用且高价的消费品,一般消 费者不愿意去高频消费,而且“快时尚”会进一 步加速人们的生活节奏。还有人 担忧家居快时尚与环保相悖,如果三 五年甚至更短周期就更换新品,那家中 还有剩余价值的家居用品又将如何安放?但也有 人认为家居快时尚是居民消费升级、消费者 个性化发展下的合理现象,且未来 存在很大发展空间。知名财 经作家吴晓波曾在公开场合提到“新中产”概念,认为伴 随中产阶级的崛起,注重品质、追求内 涵会成为他们的重要需求,家居消 费品的频次会不断提升,家居快 时尚或将成为未来企业转型的方向。红杉资 本中国基金合伙人王岑也曾在之前亿欧家居举办的GIIS 中国家 居家装产业创新峰会上发表观点,认为家居“小时代”来临,在卧室、厨房或 者客厅和家里的每一个角落,小东西会越来越多,这是家 居产品从低频耐用转向中高频快销转型的表现,这和家 居快时尚理念不谋而合。但家居 快时尚不单单是产品和模式的变化,其背后 是消费者生活方式的变化。新一代 消费者在购买家居产品时,不再局 限与产品的功能需求,更多的 是个人审美标准的体现、情感价 值和文化价值观的认同,未来新 中产会把越来越多的钱花在跟虚荣、抽象等 非必要但有关联的事物上,不是因为必须而买,而是因 为喜欢和欣赏而消费。这促使 家居企业不能再以单纯的产品思维和卖货思维经营发展,应该以 消费者需求为路标进行不断创新。快时尚 或将成为家居行业未来发展的一大趋势,但目前 对于家居快时尚化有两大问题需要解决:一方面,“快”是否会 带来质量的不稳定性;另一方面,家居的 研发成本远高于服装,家居快 时尚在供应链上可能会形成大量浪费,这些是 企业需要注意的问题。而对于 传统家居企业来说,需要具 备更加敏锐的市场嗅觉和危机意识,不可轻 视任何创新力量的出现,现在看似微小,但在背 后或许蕴藏着巨大的能量。此稿件 来源企业或互联网。本网转 载并注明其他来源的稿件,是本着 为读者传递更多信息之目的,并不意 味着赞同其观点或证实其内容的真实性。 其他媒体、网站或 个人从本网转载使用的,请注明原文来源地址。如若产生纠纷,本网不 承担其法律责任。 如本网 转载稿件涉及版权等问题,请作者 一周内来电或来函联系删除或修改。
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